Fédérez vos équipes pour libérer les idées œuvrant à la réussite collective dans un lieu inspirant de notre belle Bourgogne ou en mode virtuel, nous nous chargeons de toute l’organisation de votre team building ou séminaire.
Découvrir
>
Nous sommes deux coaches certifiées, expérimentées en cohésion d’équipe.
Notre objectif ? Vous aider à trouver de nouveaux modèles de collaboration
Comment ? en créant une cohésion auprès de vos collaborateurs.
Pourquoi ? parce que l’addition des capacités de chacun dans un esprit de joie « flow » amène la performance.
De quelle manière :
Quel support : jeux de cohésion d’équipe
Lieu : dans votre entreprise : salle de réunion + espace extérieur
Secteur : Bourgogne – Franche Comté
Nombre de personnes par session : 10 à 15 personnes
Coût : Nous intervenons à deux et nous facturons 1 500 € par session.
En fonction des besoins, si vous le souhaitez, nous pourrons vous proposer des coachings individuels.
Découvrir
>
Vous vous sentez seul(e) et vous souhaitez que vos équipes s’engagent avec vous ? Vous souhaitez élever vos équipes et votre entreprise à un niveau supérieur d’autonomie ? Je vous accompagne dans le cadre de coachings individuels et/ou d’équipe pour réussir avec vous ce changement de cap. Je m’appuie pour mes coachings sur une solide expérience d’encadrant où le changement était le mot clé. Par ailleurs, je prends appui sur la méthode Management Drives. Cette méthode résolument positive a été développée aux Pays-Bas, où il a fait ses preuves depuis 20 ans auprès de 450 000 utilisateurs professionnels, de PME et de corporates. Je serai heureuse de vous en dire plus lors d’un rendez-vous que je vous invite à prendre auprès de moi : contact@ikairos.fr
Découvrir
>
Depuis sa création, Optimission œuvre pour agencer ses divers modules de formation.
Après avoir défini les besoins et les attentes des organisations, je suis en mesure de bâtir avec vous, des programmes adaptés et spécifiques.
Découvrir
>
Optimission vous accompagne à responsabiliser davantage vos équipes en développant l’autonomie pour une organisation performante au service de vos compétences.
L’enjeu aujourd’hui est de réinventer nos façons de travailler en mobilisant et optimisant les ressources présentes et ainsi changer nos modes de management.
Dites STOP au gâchis et jeux de pouvoirs contreproductifs, stériles et fatigants et OUI à l’intelligence collective, l’énergie mobilisatrice qui fait la différence.
Découvrir
>
Je vous accompagne pour trier et classer, de façon claire et commode, vos documents, qu’ils soient sous format papier ou informatisés ; puis pour mettre en place une gestion quotidienne de ceux-ci, adaptée à vos rythmes et contraintes de travail spécifiques.
Découvrir
>
Affronter les changements avec sérénité
Vous le savez, nous l’avons tous vécu récemment, un changement bien gérer est porteur d’un excellent développement pour l’entreprise, ça stimule la créativité, ça permet de répondre à un grand nombre de problème qui ne se serait jamais levé s’il n’y avait pas eu de changement. Tout l’art de la conduite du changement est donc de réussir à gérer le management de manière efficace, d’engager les collaborateurs dans une démarche globale et gratifiante pour chacun
Qu’est-ce que le changement ? Comment en faire un atout majeur, Comment faire pour que vos collaborateurs s’approprient le projet de changement ? Dans le fond comment mieux accepter le changement pour mobiliser ? Autant de questions qui vous touchent tous en tant que leader, en tant que managers.
Je vous propose donc de travailler sur cette acceptation du changement pour aider vos collaborateurs à identifier la bonne posture, le bon comportement qui vont leur permettre de prévenir les résistances au changement le plus possible ou lorsque ce n’est pas possible et bien de les gérer au mieux.
Découvrir
>
Vous avez un projet de transformation : mise en place d’un nouveau système d’information, déménagement dans un nouvel espace de travail, nouvel outil de production. Quels sont les impacts sur votre organisation? Comment les intégrer dans votre projet et transformer votre organisation ?
Découvrir
>
A partir du télétravail subi en période de confinement, construire et déployer les modalités d’un télétravail choisi au sein de votre entreprise.
Découvrir
>
Audrey et Séverine accompagnent et coaniment comités de pilotage, de direction, exécutifs ou opérationnels afin lancer ou renforcer les pratiques RSE : diagnostic des 7 piliers, bilan Carbone, fresque du Climat, mise en place des plans d’actions, échéances et calendriers, engagement des équipes, communication internes et actions phares…
#gouvernance #environnement #qualité, #sécurité #QVT #communication #RSE
Découvrir
>