Fédérez vos équipes pour libérer les idées œuvrant à la réussite collective dans un lieu inspirant de notre belle Bourgogne ou en mode virtuel, nous nous chargeons de toute l’organisation de votre team building ou séminaire.
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Nous sommes deux coaches certifiées, expérimentées en cohésion d’équipe.
Notre objectif ? Vous aider à trouver de nouveaux modèles de collaboration
Comment ? en créant une cohésion auprès de vos collaborateurs.
Pourquoi ? parce que l’addition des capacités de chacun dans un esprit de joie « flow » amène la performance.
De quelle manière :
Quel support : jeux de cohésion d’équipe
Lieu : dans votre entreprise : salle de réunion + espace extérieur
Secteur : Bourgogne – Franche Comté
Nombre de personnes par session : 10 à 15 personnes
Coût : Nous intervenons à deux et nous facturons 1 500 € par session.
En fonction des besoins, si vous le souhaitez, nous pourrons vous proposer des coachings individuels.
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Télétravail, surcharge ou sous-charge de travail, absences et absentéisme, changements de fonctionnement, stress ; l’année passée a demandé beaucoup à vous et vos équipes. Vous méritez un coup de pouce pour vous aider à reconstruire votre dream-team, reposer les bases et repartir d’un bon pied.
Je vous accompagne sur ce développement à travers des coaching individuels et d’équipe en vous posant les bonnes questions et en prenant appui sur la méthode Management Drives. Cette méthode résolument positive a été développée aux Pays-Bas, où il a fait ses preuves depuis 20 ans auprès de 450 000 utilisateurs professionnels, de PME et de corporates. Je serai heureuse de vous en dire plus lors d’un rendez-vous que je vous invite à prendre auprès de moi : contact@ikairos.fr
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Depuis sa création, Optimission œuvre pour agencer ses divers modules de formation.
Après avoir défini les besoins et les attentes des organisations, je suis en mesure de bâtir avec vous, des programmes adaptés et spécifiques.
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Optimission vous accompagne à responsabiliser davantage vos équipes en développant l’autonomie pour une organisation performante au service de vos compétences.
L’enjeu aujourd’hui est de réinventer nos façons de travailler en mobilisant et optimisant les ressources présentes et ainsi changer nos modes de management.
Dites STOP au gâchis et jeux de pouvoirs contreproductifs, stériles et fatigants et OUI à l’intelligence collective, l’énergie mobilisatrice qui fait la différence.
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Gestion des conflits dans son rôle de manager
Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle. En effet, de nombreuses situations auxquelles sont confrontées les personnes et les équipes peuvent entraîner des relations conflictuelles. Le nier, le fuir, se dire que ça passera et il vous reviendra comme un boomerang ! En effet, face au conflit, le manager démuni laisse souvent la situation se dégrader et provoque ainsi une perte d’efficacité dans son équipe.
Alors que traitée, gérée, le conflit devient source d’énergie positive pour toutes les personnes impliquées. C’est tout le bénéfice de la formation « Gestion des conflits dans son rôle de manager».
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En ce début d’année, vous souhaitez recréer une dynamique collective au sein de votre équipe, et si vous organisiez un atelier prise de recul ou un retour d’expérience ?
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Vivre une expérience collective ludique, impliquante et « mine de rien » apporter des outils concrets à la vie professionnelle des équipes (communication, gestion du temps, management, émotion, confiance ensoi, softskills…).
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A 10 minutes de Mâcon Loché TGV, un lieu atypique idéal pour les séminaires, regroupements d’équipes, team-building et brainstorming… : 450 m2 d’espaces intérieurs à cloisonner / décloisonner à la carte et plus de 2 000 m2 de jardin et dépendances équipées pour les activités en petit ou grand groupe. Salles, pauses ou déjeuner, animation, coordination ou facilitation, vous choisissez votre niveau. Nous gérons logistique et bien-être, vous vous concentrez sur vos objectifs !
#intelligence collective, #écoresponsabilité, #sérénité
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